조직문화·일하는 방식 혁신, 국민 삶 변화에 한발 가까이
농촌진흥청(청장 허태웅)은 올해 업무 효율성을 높이고, 일할 맛 나는 공직문화를 조성하기 위해 추진한 ‘2021년 조직문화 개선 추진 성과’를 발표했다.
농촌진흥청은 조직문화 및 일하는 방식 개선 계획을 수립하고, ‘불필요한 일 버리기 65과제’를 발굴해 적극 추진했다.
그동안 수작업으로 진행하던 단순·반복 업무를 자동화해 업무 처리시간 84.9% 줄였다. 또한, 각종 경진대회와 과제 선정절차 등 비슷하거나 겹치는 업무를 과감하게 통합해 일하는 방식을 개선했다.
공공저작물 신청·승인 및 국가농작물병해충관리 누리집 회원 관리 분야에 시스템 활용도를 높여 효율적으로 일하는 문화를 정착시키는 성과를 거뒀다.
농촌진흥청은 협업과 소통이 원활한 조직을 위해 젊은 공무원들로 구성된 ‘정부혁신 주니어보드’를 운영하며, 조직 내 세대 간 거리 좁히기를 통해 조직문화 혁신에 노력했다.
국민이 체감할 수 있는 혁신성과를 창출하기 위해 행정안전부 주관 ‘조직문화혁신 컨설팅’에 참여하고, 전 직원 대상 조직진단 설문조사와 심층면접을 실시했다.
농촌진흥청 김두호 차장은 “크고 거창하지는 않지만 조직문화를 건강하게 바꾸어 나가려는 작은 노력 하나하나가 모여 더욱 바람직한 공직사회가 조성되고, 국민의 삶의 변화로 이어질 수 있도록 힘쓰겠다”고 말했다.
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