지금의 품목농협은 단순한 출하조직으로는 더 이상 버틸 수 없다. 고령화, 인력난, 수입농산물의 압박, 디지털 유통 대전환이라는 거대한 물결 앞에서, 품목농협이 변하지 않으면 조합도, 농업도 흔들린다. 이제는 생산자 중심의 공급 논리가 아니라, 소비자와 시장을 선도하는 ‘기획형 유통조직’으로 나아가야 한다. 공동출하·계약재배를 통해 시장 안정자 역할을 강화하고, 청년농 유입을 위한 제도 개선과 생활 밀착형 지도사업을 확대해야 한다. 품목농협이 공익적 기능을 겸비한 다기능 협동조합으로 거듭나야 농촌에 미래가 있다. 정부는 규제보단 플랫

기후 변화와 시장 불안정이 상시화되며, 농업은 복합적인 위기에 직면해 있다. 고온, 가뭄, 일조량 부족 등 예측 불가능한 기상 조건이 반복되면서 작물 생육에 직접적인 피해가 발생하고, 가격은 생산과 무관하게 급변한다. 작황과 수익이 연동되지 않는 구조는 농가 경영을 더욱 불안하게 만든다.일부 품목에서는 계약재배와 농작물재해보험 제도가 시행되고 있지만, 여전히 대상이 제한적이며 실효성에도 차이가 있다. 보다 넓은 작목으로 확대하고, 현장의 경영 계획에 실질적인 도움이 되도록 개선할 필요가 있다.특히 작물별 생육 특성과 피해 유형을 반

인삼 산업은 이제 확장보다 정비가 우선이다.기후 재해, 과잉 생산, 소비 침체, 유통 혼선 등 구조적 위기가 누적되며 산업 기반이 흔들리고 있다. 더는 외면할 수 없는 시점이다.인삼 산업은 기능성과 용도에 따라 건강기능식품, 바이오·의약용 약재, 신선 수삼 중심으로 재정립돼야 한다. 각 영역에 맞는 유통 구조와 가공 기준의 정비가 필요하다. 특히 바이오 산업과의 연계를 통해 고부가가치 기반을 확보할 수 있는 제도적 토대 마련이 시급하다.명칭 통일과 포장 규격화 등 소비자 접근성 강화를 위한 개선도 요구된다. 산업 체계를 유지하고 질

인삼 산업은 변화와 조정이 절실하다. 생산비는 상승하는 반면, 가격 하락과 소비 둔화가 이어지며 농가 소득은 제자리걸음이다. 특히 수확철 인력 부족은 구조적 문제로 고착화되고 있다. 이로 인한 부담은 경영 불안정으로 연결되고, 산업의 지속 가능성까지 위협한다.현재 수삼 품위 기준은 24개로 지나치게 세분화되어 있다. 다수 인력이 필요하고, 시간과 비용 부담도 크다. 고령화와 인력난 속에서 현장 선별은 어려워지고, 저장시설에서의 선별 역시 임시방편에 그치고 있다.이에 수삼·홍삼 품위 기준을 간소화하고 국제 표준에 맞춘 현실화가 필요하

인삼산업이 위기다.한때 수출 효자 품목으로 자리했던 인삼은 지금 가격 하락과 재고 누적, 소비 침체라는 삼중고에 시달리고 있다.산업 기반이 흔들리는 상황에서 생산 농가는 존폐의 기로에 놓였다.그러나 이 위기는 단지 시장의 문제만은 아니다.정부의 정책적 관심과 지원이 부재한 결과이기도 하다.인삼은 일반 식품을 넘어 기능성과 의약적 활용 가능성이 높은 작물임에도, 이를 뒷받침할 체계적인 연구개발(R&D)과 수출 전략은 여전히 미흡하다.인삼산업이 다시 도약하려면 관측 작물로서의 지정과 함께, 유통·수출·가공 전반에 걸친 종합적인 육성 로

조생종 양파의 작황이 좋아 평당 30kg 이상 수확되는 필지가 다수 확인되고 있다. 출하가 집중되며 공급 과잉이 심화되고, 가격 하락세가 본격화되는 양상이다.TRQ 수입 물량과 민간 수입이 국산 조생종 출하와 시기가 겹치며, 국산 가격에 추가적인 압박을 주고 있다. 수입 양파 가격이 국산보다 높게 형성됐음에도 불구하고, 공급 과잉에 대한 시장 심리가 국산 가격을 끌어내리고 있다.중만생종 역시 높은 단수가 예측되는 가운데, 5월 20일 이후 출하시점이 겹치며 연쇄적인 가격 하락 우려가 커지고 있다. 정부는 출하 조절 중심의 기존 대책

수삼의 표준규격화는 다른 농산물과 마찬가지로 상품성과 신용도를 높여 공정거래를 촉진하고, 농가소득 증대와 유통 효율성 제고에 기여할 수 있다. 이를 실현하기 위해서는 공정하고 신뢰할 수 있는 품질평가 기준과 함께, 등급 체계의 단순화가 반드시 선행돼야 한다.그러나 현재 수삼의 등급 분류는 크기, 형태, 빛깔 등 외형적 기준에만 치우쳐 있다. 건강 기능성 원료로서의 가치를 지닌 수삼을 기능성 성분(지표 성분) 평가 없이 외형만으로 구분하는 것은, 수삼 고유의 위상을 훼손하는 일이며 인삼 종주국으로서의 책무를 다하지 못하는 결과를 초래

이상기후와 경기 침체로 농업 현장의 불안정성이 커지고 있다. 수확량 편차와 소비 둔화는 농가 소득을 줄이고, 조합원의 상환 여력 저하로 농협의 연체 채권 증가로도 이어진다. 농가의 위기가 곧 농협의 재정 부담으로 연결되는 악순환이 심화되고 있다.이런 구조적 위기를 끊기 위한 핵심은 지도사업이다. 단순한 기술 전파를 넘어서야 한다. 예컨대, 조합별 주요 작목에 대한 생육단계별 관리 매뉴얼 제공, 정기 순회지도 확대, 품질 기준에 따른 선별·포장 지도, 병해충 공동 예찰과 대응 체계 마련 등 보다 구체적인 실행계획이 필요하다.특히 동일

수출물류비 직접지원이 폐지된 이후, 농산물 수출 현장의 부담은 한층 더 커졌다.기존의 지원 방식은 내수와 수출 간 가격 차이를 보완하며, 일정 수준의 가격 경쟁력을 유지하는 데 실질적인 역할을 해왔다.그러나 간접지원 체계로 전환된 이후, 현장에서는 실효성을 체감하기 어렵다는 지적이 잇따르고 있다.이 같은 구조가 지속될 경우, 농가의 수출 의지는 위축될 수밖에 없으며, 오랜 시간에 걸쳐 쌓아온 수출 기반 역시 흔들릴 우려가 크다.현재의 간접지원 방식은 수출 현장의 부담을 덜어내는 데 한계를 드러내고 있다.수출 농업의 기반을 지키려면

최근 농산물 시장은 수요, 공급, 유통 전반에서 불안정한 흐름을 보이고 있다. 소비 위축과 가격 하락, 품질 저하가 동시에 나타나며 농가는 출하 자체를 고민할 수밖에 없는 상황이다. 전국 공판장의 거래량 역시 감소 추세에 있어, 농산물 유통 전반의 활력 저하로 이어지는 모습이다.또한 이상기후로 인해 품위 있는 농산물의 비중은 줄고, 품질 편차는 가격 형성과 유통 효율 모두에 부담을 주고 있다.지금과 같은 복합적 위기 상황에서는 정책적 개입이 불가피하다. 제도권 소비처를 활용해 수요를 안정적으로 확보하고, 생산량 예측과 출하 시점 조

무등록·불량 비료는 농업의 기반을 위협하는 심각한 문제다. 성분 검증이 이뤄지지 않은 비료가 토양을 황폐화시키고, 작물 생육을 저해하며, 농업인의 피해는 물론 유기질 비료 전체에 대한 신뢰도까지 떨어뜨리고 있다. 특히 산업폐기물이나 음식물류 폐기물을 가축 분뇨와 혼합해 비료로 둔갑시킨 뒤, 무상 공급하는 사례는 반드시 근절돼야 한다.이에 한국유기질비료산업협동조합은 각 도 지역협의회를 중심으로 감시망을 강화하고, 무등록 비료 유통 차단을 위한 전국 단위 모니터링 체계를 가동 중이다.별도 예산을 편성해 현장 단속을 지속하고 있으며, 불

오늘날 농업은 단순히 농촌만의 문제가 아니다. 안정적인 먹거리 생산과 유통, 지속 가능한 생태 환경, 그리고 국가의 식량 안보까지 고려할 때, 농업은 도시와 농촌이 함께 고민하고 협력해야 할 공동의 과제이다. 이런 시대적 흐름 속에서 도농 간의 상생은 선택이 아닌 필수가 됐다.농촌은 도시민에게 건강한 농산물을 제공하고, 도시는 농업이 지속될 수 있도록 소비와 관심, 기술과 자원을 나누는 상호 보완적 관계를 맺어야 한다. 단순히 농산물을 사고파는 관계를 넘어서, 도시와 농촌이 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 연결되어야 진정한 상생이 가능

수입 꽃의 공세가 거세다. 국화와 카네이션의 수입량은 이미 국내 생산량을 넘어섰고, 장미 또한 빠르게 시장을 잠식하고 있다.값싼 수입 꽃이 무분별하게 유통되면서 국내 화훼산업은 벼랑 끝에 몰리고 있다.국내 화훼 농가는 높은 인건비와 생산비를 감당하며 힘겹게 버티고 있다. 하지만 생산 비용이 낮은 수입 꽃과 같은 조건에서 경쟁하는 것은 애초부터 공정한 싸움이 아니다.기울어진 운동장을 바로잡기 위해 정부는 관세 및 검역 강화, 원산지 단속, 부가세 정책 조정 등 실효성 있는 대책을 마련해야 한다.지금 대응하지 않으면 국내 화훼산업의 기

농촌의 모습이 빠르게 달라지고 있다. 고령화가 심화되고, 가족농 중심의 경영 구조로 전환되며, 인건비 상승과 경작 면적 감소 등의 요인이 농업 경영 환경을 바꾸고 있다. 그러나 이러한 변화에도 불구하고 조합원 가입 기준은 여전히 과거의 틀을 유지하고 있어 현실과 괴리를 보이고 있다.현행 조합원 가입 기준은 일정 면적 이상의 농지를 보유해야 하는 조건을 요구한다. 하지만 점점 더 많은 농민이 이 기준을 충족하지 못해 신규 가입이 어려워지고 있으며, 결과적으로 조합원 수가 감소하는 추세다. 이로 인해 소규모 농가와 귀농·귀촌인은 농협의

한국산 파프리카는 일본 시장에서 오랜 기간 신뢰를 받아왔지만, 최근 소비 침체와 자국산 생산 증가, 뉴질랜드산과의 경쟁 심화로 위기를 맞고 있다. 일본의 경제 침체로 기호식품인 파프리카는 소비가 줄고 있으며, 뉴질랜드산은 관세 면제와 낮은 물류비로 가격 경쟁력을 앞세우고 있다.단순한 가격 인하만으로는 한계가 있다. 고품질을 앞세운 프리미엄 전략을 강화하고, 유튜브·SNS 등 디지털 마케팅을 적극 활용해 소비자 인식을 높여야 한다. 수출국 다변화도 필요하지만, 현실적인 장벽이 크다. 동남아·미주 시장은 물류비 부담과 가격 경쟁력의 한

최근 농산물 유통 환경은 소비자 기호의 변화와 시장 경쟁 심화 등 여러 요인으로 인해 새로운 도전에 직면해 있다. 전통적인 신선식품 유통 방식만으로는 농산물 본연의 가치를 온전히 발휘하기 어려워졌으며, 이에 따라 농가 소득 증대와 지속 가능한 발전을 위한 새로운 전략 마련이 요구되고 있다.농산물의 부가가치를 높이기 위해 단순 유통에만 의존하지 않고, 완제품 생산 등 가공사업이 필요한 시점이다. 가공사업은 초기 투자금 부담과 기술 개발 등 여러 과제를 동반할 수 있으나, 장기적인 관점에서 신중하게 추진된다면 안정적인 성장 기반을 마련

농협의 경제사업이 성장하려면 신용사업이 뒷받침돼야 한다. 이는 수익 창출뿐만 아니라 조합원들에게 안정적인 금융 서비스를 제공하는 필수 요소다. 특히 품목농협은 광역 조합으로, 조합원들이 넓은 지역에 걸쳐 있어 신용점포 개설이 더욱 절실하다. 그러나 현실은 녹록지 않다.현행 규정상 400m 거리 제한만 충족하면 신용점포 개설이 가능해야 하지만, 지역농협과의 협의가 사실상 필수처럼 작용하면서 개설이 어렵다. 조합원들이 보다 편리하게 금융 서비스를 이용할 수 있도록 신용점포를 확대하려 해도 지역농협의 반발로 번번이 막히는 것이 현실이다.

최근 이상기후 현상은 불규칙한 강수와 극한 기온 변동, 그리고 신종 병해충의 빈번한 발생으로 농업 생태계에 심각한 위협을 주고 있다. 전통적인 관리 체계로는 이러한 복합적 도전에 효과적으로 대응하기 어려워 농업 생산성과 식량 안보에 중대한 영향을 미치고 있다. 위기를 극복하기 위해서는 정밀 기후 데이터 수집 및 모니터링 시스템 구축과 기후 적응형 신품종 개발 등 과학적 연구가 선행돼야 한다. 정부, 연구소, 대학, 농협 등 다양한 주체 간의 협력과 신속한 기술 이전, 그리고 교육 프로그램 강화가 필수적이다. 이러한 통합적 접근이야말

농업의 근간은 협동이다. 유통과 자재 구매, 기술 지원 등 농협의 역할은 농민에게 필수적이다. 그러나 현재 품목농협 조합원이 되려면 일정 면적 이상의 농지를 보유해야 하며, 이 기준이 현실과 동떨어져 있어 많은 농민이 혜택에서 배제되고 있다.현재 조합원 자격을 유지하려면 과수·채소 농가는 5,000㎡, 시설과수·시설채소는 2,000㎡, 시설화훼는 1,000㎡, 노지화훼는 3,000㎡ 이상의 농지를 보유해야 한다. 하지만 농촌의 현실은 급격히 변화하고 있다. 고령화로 인해 경작 면적은 줄어들고, 도시개발로 농지는 축소되고 있다. 이로

2024년, 한국 배산업은 예상치 못한 기상이변으로 큰 어려움을 겪었다. 특히 일소 피해와 같은 문제는 농가에 막대한 부담을 줬고, 앞으로도 기후 변화로 인한 불확실성이 지속될 것이라는 우려를 낳고 있다. 이러한 상황은 기존의 방식을 넘어 새로운 해법을 모색해야 할 필요성을 시사하고 있다.기후 변화와 지원 부족에 대한 아쉬움은 누구나 느낄 수 있는 자연스러운 감정이다. 그러나 이제는 이를 넘어서 모두가 힘을 모아 극복의 방안을 찾아야 할 때다. 농가와 정부, 농협 등 모든 주체가 각자의 역할을 충실히 해내며, 기술 개발과 개선을 위